单独会用K线、会设预警、会看大单和资讯，仍可能每天打开软件后四处点，把上午耗在找入口上。流程要解决的是顺序：先看什么，什么情况下才进入下一层，什么时候必须离开某一页。下面只讲如何把已经准备好的模块收成一套可重复的日课和周课，不再展开某一按钮怎么点。默认你已经有精简过的自选、少数预警、固定编辑端和一张主图模板。
一、流程存在的唯一理由
1、让注意力按计划分配，而不是按标题分配
没有流程时，软件会用红绿数字、热帖和快讯替你排班。有流程时，你先完成必须完成的扫描，再决定要不要进入大单、链上或社区。顺序本身就是风控。谁先说话，谁就更容易改你的计划。
2、流程只服务已经想清楚的品种和条件
名单越杂，流程越长，最后一定执行不完。执行不完的流程会在第三天被丢掉。所以总装之前，自选和预警必须已经做过减法。流程不是用来容纳更多功能，而是用来限制功能出场的时机。
3、同一套动作要能在平时和波动放大时都跑完
平时五到十分钟能走完开盘扫描，波动放大时也只是在同一路径上多停两处核对，而不是另发明一套。另发明的一套往往是情绪临时写的，过后无法复盘。
二、开盘前：只确认系统还在值班
1、先看身份和骨架，不看行情
打开编辑端或常用端，确认登录的是自己的账号，会员未在夜里过期，自选数量和预警条数仍在记忆范围内。骨架不对，后面所有观察都可能守在空规则上。这一步快，却最不能省。
2、再看过夜是否出现第一类事件
只扫会改变规则或通道的资讯，对象写进当天观察栏。没有则立刻结束资讯页。开盘前读预测和复盘，等于还没扫描先借情绪。观察栏最多留几条，不写形容词。
3、最后看预警记录，不看热力图
夜里触发过的，点开对应图看它是否仍成立，是否已经走出你的处理区间。没有记录，就进入开盘扫描。用记录开始一天，比用热门榜开始一天更接近你自己的系统。
三、开盘扫描：十分钟内只做发现，不做故事
1、自选先按异常排序，再回到原顺序
先看谁在成交和涨跌上明显偏离近端常态，把真正异常的点进主图。扫完回到你自己的排列，避免整天被排行带着走。扫描的产物是一份极短的“今日重点”，不是把自选重新按涨幅排到底。
2、重点品种只问结构和位置，不问现在该怎么喊
打开预存模板，看价格相对你的线在上还是在下，量能是放大还是萎缩，自定义标记有没有亮。问完这三句就离开，去下一个重点。开盘阶段不允许在单一品种上开始改参数。改参数是周课，不是开盘课。
3、只有“重点加异常重叠”才调用下一层
重点品种同时出现成串大单、名单内链上动作或第一类资讯，才打开对应层做一次对照。三层都不重叠，就回到主图。开盘时全市场刷大单和巨鲸榜，等于把扫描改成逛展。
四、盘中：主线是等待条件，中断必须有门票
1、主线工作是让图开着，而不是让手点着
条件没到，人应当在主图和待办之间，而不是在资讯与社区之间。盘中最大的浪费，是用新信息填满等待。等待是流程的一部分，不是空白。
2、中断门票只有三种
第一，你自己的预警响了。第二，重点品种在关键位出现规模成交或名单内地址动作。第三，第一类事件的对象落在自选内。没有门票的热闹，一律降到收盘。门票制度一破，流程就回到随便点。
3、每一次中断都走同一段短核对
看对象、看周期、看位置、看这是第一次还是连续第几次，然后决定升档观察、维持原计划或记下后忽略。核对应在图上结束，不在评论区结束。结束时关掉多余页面，主图回到模板。
五、收盘：把当天变成可改系统的样本
1、只记录真正改变过观察级别的事件
哪一条预警值得起身，哪一笔大单或链上动作对上了位置，哪一条资讯解释了放量，哪一段社区讨论改过某项设置。没改变级别的内容不进笔记。笔记一厚，次日就不会再读。
2、用结果淘汰入口，不追加方向判断
当天某类通知全是噪声，就在周课里把它降级。某类对照反复有用，就保留。收盘不是补做白天没做成的交易故事，而是给系统打分。方向判断留给结构本身，不留给收盘心情。
3、两端再对一次骨架
如果白天在手机上紧急关过某条推送，现在回到编辑端决定删、留还是改。不对这一次，次日你会守着一套自己都记不清的临时状态。收盘对齐，是多端协同在流程里的落点。
六、周课：只做减法、验收和备份说明
1、减法先于任何新规则
品种不再看、预警不再愿意起身、脚本不再适应当前市况，先删或停。名额和注意力腾出来，再谈新增。周课如果以“再加两条”开头，系统只会变重。
2、验收自定义规则和胜率时锁死对象与周期
看它亮得有没有道理，失败方式你能不能继续接受。接受则留，不接受则改一个数字或直接下图。不要在周课里给同一脚本叠第三层逻辑。周课是检修，不是翻新。
3、更新规则说明卡
编辑端是哪一台，核心预警叫什么，主模板叫什么，测试通知怎么做，对账要留哪些编号。系统能跑时更新这些，像多余；换机、故障、出差时，它们决定你是一小时恢复还是从头发明。
七、波动放大日：同一路径，只加深核对，不另起炉灶
1、开盘扫描可以更慢，但仍按同一顺序
身份、过夜第一类事件、预警记录、自选异常、重点结构。顺序不变，停顿可以变长。另起一套“特殊行情流程”，通常会把资讯和社区提前，结构退后，这正是最需要避免的。
2、门票更严，不是更松
越热闹，越要坚持预警、关键位规模动作、自选内第一类事件这三张票。把热度本身当成门票，当天一定被标题带走。放大日需要的是更少中断，不是更多信息。
3、允许只观察，不要求每天都有动作
流程的产出可以是“今日不处理”。把空白当成失败，人就会为了证明流程有用而去找交易。系统存在是为了让该等的时候能等住。等住，也是执行。
八、流程跑不下去时，通常坏在这几处
1、名单太长，扫描在开盘阶段就超时
超时后的人会跳过结构直接进资讯。解决办法是砍名单，不是延长流程或提前进下一层。流程救不了过长的自选。
2、编辑发生在盘中和手机上
盘中改阈值、旅途中加推荐信号，都会让次日骨架对不上，于是你觉得流程“用不了”。把编辑冻在周课和编辑端，日课才能干净。
3、把社区和预测类资讯提前到开盘前
这两项最会改写当天的情绪基调。它们可以留在收盘后的学习时段。谁占开盘前，谁就占了当天的解释权。解释权应当留给你的线和记录。
九、总装完成后应当看到的样子
早上能在很短时间里确认系统仍在值班，并得到一张极短的重点名单。盘中主图大部分时间开着，只有持票的中断才会打开下一层。晚上留下几条能改系统的记录，而不是一篇市场评论。一周结束时名单更短或同样短，规则说明卡仍能看懂。
功能可以很多，出场顺序只能有一套。自选发现谁在动，K线判断动在什么位置，预警决定谁来喊你，大单和链上解释有没有规模在配合，资讯说明有没有可核对的外部原因，社区只在收盘后修补方法，自定义规则只以验收过的最小版本上场，多端只保证这份顺序在每台设备上是同一份。顺序一旦写死，软件就从功能陈列变成看盘系统。系统能重复，判断才谈得上能复盘；不能重复的每天，只是每天重新被界面安排一次。把动作写短，然后每天按同一短法走完，这比再开一层新功能更接近长期能用。